Abrasive is a material, often a mineral, that is used to shape or finish a workpiece through rubbing, which leads to part of the workpiece being worn away by friction. While finishing a material often means polishing it to gain a smooth, reflective surface, the process can also involve roughening as in satin, matte or beaded finishes. In short, the ceramics which are used to cut, grind and polish other softer materials are known as abrasives.
Cutting tool or cutter is used to cut, shape, and remove material from a workpiece by means of machining tools as well as shear deformation. There are several different types of single edge cutting tools that are made from a variety of hardened metal alloys that are vary in size as well as alloy composition depending on the size and the type of material being turned. These cutting tools are held stationary by what is known as a tool post which is what manipulates the tools to cut the material into the desired shape.
Machining is a process in which a material (often metal) is cut to a desired final shape and size by a controlled material-removal process. The processes that have this common theme are collectively called subtractive manufacturing, which utilizes machine tools, in contrast to additive manufacturing (3D printing), which uses controlled addition of material.
Material testing is an interdisciplinary field of materials science that covers the discovery of new materials and characteristic, classify particularly solids. The field is also commonly termed materials science and engineering emphasizing engineering aspects of building useful items, and materials physics, which emphasizes the use of physics to describe material properties.
Metrology is defined by the International Bureau of Weights and Measures (BIPM) as "the science of measurement, embracing both experimental and theoretical determinations at any level of uncertainty in any field of science and technology". It establishes a common understanding of units, crucial to human activity. Metrology is a wide reaching field, but can be summarized through three basic activities: the definition of internationally accepted units of measurement, the realisation of these units of measurement in practice, and the application of chains of traceability (linking measurements to reference standards). These concepts apply in different degrees to metrology's three main fields: scientific metrology; applied, technical or industrial metrology, and legal metrology.
Overall maintenance functions can defined as maintenance, repair and overhaul (MRO), and MRO is also used for maintenance, repair and operations. The technical meaning of maintenance involves functional checks, servicing, repairing or replacing of necessary devices, equipment, machinery, building infrastructure, and supporting utilities in industrial, business, and residential installations. Over time, this has come to include multiple wordings that describe various cost-effective practices to keep equipment operational; these activities occur either before or after a failure.
Sawing are commonly used for cutting hard materials. They are used extensively in forestry, construction, demolition, medicine, and hunting. saw is a tool consisting of a tough blade, wire, or chain with a hard toothed edge. It is used to cut through material, very often wood, though sometimes metal or stone. The cut is made by placing the toothed edge against the material and moving it forcefully forth and less vigorously back or continuously forward. This force may be applied by hand, or powered by steam, water, electricity or other power source. An abrasive saw has a powered circular blade designed to cut through metal or ceramic.
Kami merangkum informasi dari setiap prinsipal dan inovator teknik dalam menemukan dan menganalisis masalah dengan keahlian tertentu yang diperlukan. Dengan kata lain, tantangan Anda dalam menghubungkan manusia dengan bidang keahlian yang mungkin membutuhkan solusi terbaru. Jika Anda ingin berkontribusi pada artikel maupun ingin memilki direct link dan update, silahkan hubungi kami di Sales@Metalextra.com
Kami merangkum informasi dari setiap prinsipal dan inovator teknik dalam menemukan dan menganalisis masalah dengan keahlian tertentu yang diperlukan. Dengan kata lain, tantangan Anda dalam menghubungkan manusia dengan bidang keahlian yang mungkin membutuhkan solusi terbaru. Jika Anda ingin berkontribusi pada artikel maupun ingin memilki direct link dan update, silahkan hubungi kami di Sales@Metalextra.com
Kami merangkum informasi dari setiap prinsipal dan inovator teknik dalam menemukan dan menganalisis masalah dengan keahlian tertentu yang diperlukan. Dengan kata lain, tantangan Anda dalam menghubungkan manusia dengan bidang keahlian yang mungkin membutuhkan solusi terbaru. Jika Anda ingin berkontribusi pada artikel maupun ingin memilki direct link dan update, silahkan hubungi kami di Sales@Metalextra.com
Selamat datang di Blog Metalextra — tujuan utama kami yang baru untuk pembaruan berita dan cerita terbaru dari dalam Metalextra dan mitra. Kami berharap Blog Metalextra akan memungkinkan kami membawakan Anda lebih banyak cerita dan memberi tahu mereka dengan lebih banyak cara. Terima kasih telah membaca!
Metalextra pertama kali memulai blogging pada tahun 2019 — saat sebelum pandemi menyerang dengan ketidakpastian. Sejak itu Metalextra telah meningkat, dan kami telah menerbitkan ribuan posting di sejumlah besar topik yang terdiri dari pembaruan Produk, Cerita dan kabar berita perusahaan mitra kami, Berita terkait industri presisi dan banyak lagi.
Kami ingin memudahkan Anda menemukan topik mengenai teknik dan konten bermanfaat yang bisa memperluas cakrawala anda dibindang teknik presisi dan pengembangan diri. Blog Metalextra ini dirancang dalam Bahasa Indonesia untuk tumbuh dan berubah seperti yang kami lakukan, sehingga saat kami memperkenalkan produk dan teknologi baru, agar andapun bisa menemukan dan memandu Anda mencari solusi cerdas industri. Dan semuanya hadir dengan gambar, video, dan tayangan slide yang lebih besar dan indah. Jika Anda ingin berkontribusi pada artikel maupun ingin memilki direct link dan update, silahkan hubungi kami di Sales@Metalextra.com
Pernahkah kamu mendengar merek printer maupun fotocopy Kyocera? atau pernah penasaran dengan handphone bekas Jepang bermerek Kyoocera KDDI? Pak Kazuo Inamori, pengusaha, guru manajemen, dan pendeta Budha memang figur yang menarik karena Prestasinya. Ia berpendapat bahwa manajemen harus berfungsi dengan menggunakan waktu kerja untuk membuat staf senang. Dia menggunakan filosofi ini untuk membangun raksasa elektronik Kyocera lebih dari lima dekade lalu, menciptakan operator telepon senilai $ 64 miliar yang sekarang dikenal sebagai KDDI Corp., dan menyelamatkan Japan Airlines dari kebangkrutan 2010-nya.
Dari markas Kyocera yang menghadap ke perbukitan dan kuil-kuil di ibukota kuno Kyoto, Inamori mengungkapkan keraguan tentang cara-cara kapitalis barat. Pandangannya adalah .. Kapan dan Di mana kita menemukan tujuan dalam hidup? Terhadap pertanyaan paling mendasar ini, Pak Kazuo Inamori berfilosofi bahwa pertanyaan itu terletak pada meninggikan pikiran kita dan memurnikan jiwa kita.
Pak Kazuo Inamori (稲 盛 和 夫 , lahir 21 Januari 1932 di pulau Kagoshima, jajaran kepulauan Kyushu di Jepang. Inamori juga merupakan seorang dermawan Jepang, pengusaha dan pendiri Kyocera group dan KDDI group. Pak Inamori juga dikenal sebagai ketua Japan Airlines. Pada tahun 2011, ia menerima Medali Emas Othmer untuk kontribusi luar biasa untuk kemajuan dalam sains dan kimia.
Pak Kazuo Inamori beranggapan bahwa filosofi dalam hidup dan bekerja dengan sungguh-sungguh akan membuahkan hasil yang baik. Jika kita berusaha menjadikan hari ini lebih baik dari kemarin, dan besok lebih baik dari hari ini. Beliau berfilosofi bahwa setiap orang pasti bisa menemukan tujuan dan nilai dalam kehidupan dengan upaya yang tak kenal lelah, pengabdian yang tenang, dan pengejaran kebenaran dengan niat yang bersih.
Pak Inamori lulus dari Universitas Kagoshima pada tahun 1955 dengan gelar Bachelor of Science dalam kimia terapan. Univeristas almamaternya itu bukan lah sebuah universitas yang elit dimasanya. Ia menjadi peneliti di Shofu Industries di Kyoto, Jepang. Di sana dalam beberapa perkembangan, mengembangkan fosterite sebagai insulator untuk gelombang radio frekuensi tinggi; menggunakan fosterite untuk produksi massal komponen isolator frekuensi tinggi; dan mengembangkan tanur terowongan listrik untuk digunakan dalam sintering.
“Jika Anda ingin telur, urus ayamnya,” kata Inamori dalam sebuah wawancara. “Jika Anda menggertak atau membunuh ayam betina, itu tidak akan berhasil.” Ini adalah pandangan yang sederhana ini menyokong keberhasilan Inamori. KDDI dan Kyocera memiliki nilai pasar gabungan sekitar $ 82 miliar. Ketika Inamori diangkat menjadi kepala eksekutif Japan Airlines pada tahun 2010, ia berusia 77 dan tidak memiliki pengalaman dalam industri penerbangan. Saat ini JAL menjadi perusahaan publik, setelah sebelumnya 2010 menjadi BUMN yang bangkrut.
Pak Inamori memang memiliki segalanya. Beliau memiliki keahlian dibidang kimia material, maupun bakat keahlian managerial dan mengatur banyak karyawan. Bagi dirinya, dalam kehidupan berfungsi sebagai tempat latihan di mana kita dapat memurnikan jiwa kita. Arti penting kehidupan manusia atau nilai seumur hidup terletak pada peningkatan pikiran dan pemurnian jiwa.
Pada tahun 1959, Inamori dan beberapa rekannya mendirikan Kyoto Ceramic, yang kemudian dikenal sebagai Kyocera. Perusahaan memproduksi komponen isolator frekuensi tinggi untuk tabung gambar televisi untuk Matsushita Electronics Industries (belakangan Panasonic) di Jepang, dan header transistor silikon untuk Fairchild Semiconductor dan substrat keramik untuk IBM di Amerika Serikat. Di Kyocera, Inamori menerapkan sistem Manajemen Amoeba-nya.
Walaupun telah memilki harta, tahta dan nama besar di Jepang, Pak Inamori tidak lupa untuk bersedekah dengan mendedikasikan hidup dan kekayaannya kembali ke masyarakat. Pak Inamori, yang saat ini seorang pendeta Budha Zen, mendirikan Yayasan Inamori pada tahun 1984, yang memberikan penghargaan serupa dengan Nobel Prize, Hadiah Kyoto tahunan untuk menghormati mereka yang telah memberikan “kontribusi luar biasa bagi sains, peradaban, dan spiritualitas umat manusia.”
Pada tahun 2005, Sekolah Teknik Universitas Alfred (Alfred, NY) diganti namanya untuk menghormati Dr. Inamori. Dia memberkahi dana Beasiswa Inamori pada tahun 1996, menggandakan dana tersebut pada tahun 2004. Demi menghargai kontribusi dan jasa Pak Dr. Inamori, Kyocera Corporation telah memberikan sumbangan $ 10 juta untuk memungkinkan perluasan fakultas penelitian Fakultas Teknik Kazuo Inamori.
Pada tahun 2005, Inamori membantu mendirikan Pusat Internasional Etika dan Keunggulan Inamori di Universitas Case Western Reserve (Cleveland, Ohio), dengan hadiah sebesar $ 10 juta. Pusat ini memberikan Penghargaan Etika Inamori kepada mereka yang bertindak sebagai contoh kepemimpinan etis dan memberikan kontribusi signifikan bagi perbaikan masyarakat global.
Setelah deregulasi industri telekomunikasi Jepang pada tahun 1984, Inamori mendirikan Daini Denden (DDI) Corporation. DDI kemudian memasuki bisnis telepon seluler, bergabung dengan KDD (Kokusai Denshin Denwa) dan IDO (Nippon Idou Tsushin Corporation pada tahun 2000 untuk membentuk KDDI, yang telah berkembang menjadi penyedia layanan telekomunikasi terbesar kedua di Jepang.
Pada usia 77, pak Inamori menjadi CEO Japan Airlines ketika memasuki perlindungan kebangkrutan pada 19 Januari 2010, dan memimpin maskapai penerbangan melalui restrukturisasi, akhirnya memungkinkan perusahaan untuk mendaftar ulang di Bursa Efek Tokyo pada November 2012. Pak Inamori juga telah menjadi Penasihat Internasional Goldman Sachs Group, Inc.
Rahasianya, seperti yang dikatakan Inamori, adalah mengubah mental karyawan. Setelah mengambil peran CEO tanpa bayaran, ia mencetak sebuah buku kecil untuk setiap anggota staf tentang filosofinya, yang menyatakan bahwa perusahaan mengabdikan diri pada pertumbuhan mereka. Dia juga menjelaskan pentingnya kehidupan sosial dari pekerjaan mereka dan menguraikan prinsip-prinsip yang diilhami Buddha untuk bagaimana karyawan harus hidup, seperti menjadi rendah hati dan melakukan hal yang benar. Ini membuat mereka bangga dengan maskapai dan siap bekerja lebih keras untuk keberhasilannya,
Salah satu prestasi dari Pak Inamori bisa terlihat juga pada akhir Juni 2005, au by KDDI memiliki 20.122.700 pelanggan, di antaranya 18.723.200 (93%) adalah pelanggan 3G CDMA2000. Ini adalah operator seluler terbesar kedua di Jepang dengan peningkatan pangsa pasar 20,0%. Keberhasilan dan kesuksesan Pak Inamori juga bukanlah tanpa kegagalan. Beliau juga memiliki banyak badan usaha yang kurang laku dan dijual ke perusahaan lain. Walaupun begitu, dia terus semangat berbisnis walaupun sudah berusia lanjut.
Pak Inamori menyadari bahwa hidup di dunia material ini, setiap orang pasti mengalami banyak suka dan duka dengan gelombang nasib baik dan buruk, tetapi kita tanpa lelah harus terus melakukan yang terbaik dalam hidup kita sampai kita mengambil napas terakhir. Proses ini sendiri berfungsi seperti amplas yang membantu perbaikan kita, sehingga kita dapat mengangkat kemanusiaan kita, mengolah semangat kita dan meninggalkan dunia ini dengan jiwa yang lebih maju.
Anda harus log masuk untuk menerbitkan komentar.